Blog

BANDUNG - Asosiasi Profesi Pendidikan Jarak Jauh Indonesia (APPJJI) menyelenggarakan Musyawarah Kerja (Musker) Pengurus Tahun 2026–2029 di éL Hotel Bandung pada Rabu–Kamis, 4–5 November 2026. Mengusung tema “Sinergi dan Kolaborasi dalam Penguatan Mutu, Akreditasi, dan Inovasi Pendidikan Jarak Jauh”, forum ini mempertemukan jajaran pengurus pusat, pimpinan perguruan tinggi, dan pakar pendidikan jarak jauh (PJJ) untuk memetakan isu strategis sekaligus menyusun program kerja selama satu periode kepengurusan.

Musker ini menjadi ajang konsolidasi awal bagi kepengurusan baru. Hari pertama diisi pengenalan pengurus, berbagi praktik baik akreditasi, dan pemetaan tantangan PJJ. Hari kedua sepenuhnya diarahkan pada kerja konkret: menetapkan arah kebijakan, menyusun rancangan program kerja per bidang, dan memfinalisasi penanggung jawab, target, serta jadwal pelaksanaan.

Humas, Media, dan Publikasi; serta Penelitian, Seminar, dan Konferensi. Setelah rehat kopi, hasil rancangan dipresentasikan dan dibahas bersama pada pukul 10.30–11.30.

Tahap akhir, pukul 11.30–12.00, dipandu Wakil Ketua APPJJI, Mohamad Adning, Ph.D., yang memfinalisasi program kerja lengkap dengan penanggung jawab, target, dan jadwal pelaksanaan. Tiga elemen terakhir itu patut dicatat: program yang memiliki pemilik, ukuran capaian, dan tenggat lebih mudah ditagih dan dievaluasi dibandingkan daftar gagasan yang umum. Musyawarah ditutup oleh Ketua APPJJI menjelang tengah hari.

Mengapa Musker Ini Penting

Dalam beberapa tahun terakhir, pembelajaran daring dan jarak jauh bergerak dari posisi alternatif menuju bagian yang kian lazim dalam ekosistem pendidikan tinggi. Pergeseran ini membawa pertanyaan yang tidak sederhana: bagaimana menjamin mutu, bagaimana mengakreditasi program yang diselenggarakan lintas ruang dan waktu, bagaimana regulasi mengikuti perkembangan teknologi, dan bagaimana kompetensi sumber daya manusia disiapkan. Rangkaian sesi Musker hampir seluruhnya berpijak pada pertanyaan-pertanyaan itu.

Di sinilah peran APPJJI menjadi relevan. Menurut laman resminya, APPJJI adalah organisasi nirlaba yang berdiri pada 2008 dengan tujuan memajukan pendidikan jarak jauh di Indonesia, dengan menghimpun praktisi, akademisi, dan institusi untuk mengembangkan standar kualitas dan inovasi pembelajaran daring. Visinya adalah menjadi asosiasi yang terpercaya dalam pengembangan sistem pembelajaran jarak jauh. Dari lima misi yang dirumuskan, salah satunya secara eksplisit menyebut pemberian akreditasi bagi program dan lembaga PJJ, sementara misi lainnya mencakup riset dan difusi, layanan informasi dan jejaring, serta apresiasi atas pencapaian terbaik. Tema Musker 2026 dengan demikian selaras dengan mandat inti organisasi.

Hari Pertama: Dari Praktik Baik ke Isu Strategis

Sesi dibuka pada pukul 15.00 oleh pembawa acara Dr. Noorina Hartati, S.E., M.Sc., disusul sambutan dan arahan Ketua Umum APPJJI, Dr. Hendrian, S.E., M.Si., yang juga memperkenalkan jajaran Pengurus APPJJI 2026–2029.

Rangkaian pemaparan disusun berurutan dan saling melengkapi. Sesi pertama menghadirkan pengalaman Universitas Terbuka (UT) dalam akreditasi PJJ yang dibawakan Prof. Dr. Mohammad Imam Farisi, M.Pd., Kepala Kantor Penjaminan Mutu UT, dengan moderator Dr. Diana Fajarwati, S.T., M.S.M. selaku Sekretaris 1 APPJJI. Pengalaman satu institusi yang telah lama menyelenggarakan PJJ menjadi pijakan konkret sebelum forum bergerak ke pembahasan yang lebih makro.

Rektor UT, Prof. Dr. Ali Muktiyanto, S.E., M.Si., kemudian membahas penguatan peran strategis APPJJI dalam peningkatan mutu dan akreditasi PJJ. Pakar PJJ sekaligus Anggota Majelis Wali Amanat UT, Prof. Ir. Tian Belawati, M.Ed., Ph.D., memaparkan tantangan dan peluang pengembangan PJJ yang meliputi regulasi, penjaminan mutu, teknologi, dan inovasi pembelajaran. Rektor Universitas Siber Muhammadiyah (Sibermu), Dr. Ir. Bambang Riyanta, S.T., M.T., menutup sesi pemaparan dengan strategi kolaborasi kelembagaan dan penguatan kompetensi SDM. Kehadiran narasumber dari perguruan tinggi negeri maupun swasta yang menyelenggarakan PJJ memperkaya sudut pandang forum.

Setelah sesi tanya jawab dan diskusi pada pukul 16.45–17.15, Sekretaris Jenderal APPJJI, Prof. Dr. Etty Puji Lestari, S.E., M.Si., memimpin perumusan isu strategis dan prioritas pengembangan APPJJI 2026–2029. Sesi inilah yang menjembatani diskusi hari pertama dengan penyusunan program kerja pada hari berikutnya.

Hari Kedua: Dari Gagasan ke Program Kerja

Kamis pagi, 5 November, kegiatan dimulai pukul 08.30 dengan reviu hasil diskusi hari pertama oleh Sekretaris Jenderal. Ketua Umum kemudian menetapkan arah kebijakan dan prioritas program kerja APPJJI 2026–2029. Penetapan arah di awal sesi ini penting agar diskusi kelompok tidak berjalan sendiri-sendiri.

Inti hari kedua berlangsung pada pukul 09.00–10.15 dalam bentuk diskusi kelompok berdasarkan bidang prioritas. Setiap kelompok didampingi oleh Wakil Ketua 1 sampai 4, dan sekretariat bekerja dalam kelompok tersendiri. Pembagian ini sejalan dengan struktur kepengurusan yang tercantum di laman APPJJI, yakni Dewan Pengurus Pusat serta empat bidang: Pendidikan dan Penjaminan Mutu; Pengembangan Organisasi; Humas, Media, dan Publikasi; serta Penelitian, Seminar, dan Konferensi. Setelah rehat kopi, hasil rancangan dipresentasikan dan dibahas bersama pada pukul 10.30–11.30.

Tahap akhir, pukul 11.30–12.00, dipandu Wakil Ketua APPJJI, Mohamad Adning, Ph.D., yang memfinalisasi program kerja lengkap dengan penanggung jawab, target, dan jadwal pelaksanaan. Tiga elemen terakhir itu patut dicatat: program yang memiliki pemilik, ukuran capaian, dan tenggat lebih mudah ditagih dan dievaluasi dibandingkan daftar gagasan yang umum. Musyawarah ditutup oleh Ketua APPJJI menjelang tengah hari.

Suasana di éL Hotel Bandung

Dokumentasi yang tersedia memperlihatkan suasana kerja yang cair namun fokus. Ruang pertemuan berpanel kayu dengan meja-meja panjang berlapis kain hitam ditata memanjang, lengkap dengan layar proyektor dan papan flipchart di sisi ruangan. Hampir setiap peserta membuka laptop di hadapannya, berdampingan dengan botol air mineral, cangkir teh atau kopi, serta hidangan ringan. Sebagian peserta mengenakan tanda pengenal berkalung, dan sebagian besar berbusana batik dengan ragam warna maroon, biru, dan oranye, yang memberi nuansa kebersamaan sekaligus identitas yang khas Indonesia.

Pada sesi diskusi, peserta terlihat berkelompok dalam formasi kecil: ada yang menatap layar laptop sambil menyusun draf, ada yang berbincang dengan rekan di seberang meja, dan ada yang menoleh ke kamera sambil tersenyum atau mengacungkan jempol. Pemandangan itu menggambarkan musyawarah yang berlangsung hangat, partisipatif, dan berorientasi pada penyusunan dokumen kerja, bukan sekadar seremoni.

Foto bersama di tangga lobi éL Hotel Bandung, di bawah papan nama hotel, menjadi penanda penutup kebersamaan. Lebih dari dua puluh peserta dari berbagai kelompok berdiri berlapis di anak tangga, mayoritas berbatik, dalam suasana santai dan penuh keakraban.

Jejak APPJJI dan Konteks Kepengurusan Baru

Musker 2026 bukan titik awal dari nol. Arsip berita di laman APPJJI mencatat sejumlah tonggak organisasi. Pada 14 Maret 2013, melalui musyawarah besar yang dihadiri perwakilan 37 wilayah, APPJJI memilih Dr. Agus Joko Purwanto, M.Si. sebagai ketua umum; acara itu dihadiri pendahulunya, Prof. Dr. Atwi Suparman, M.Sc., serta Rektor UT yang saat itu juga menjabat Presiden ICDE, Prof. Ir. Tian Belawati, M.Ed., Ph.D. Pada 1 Februari 2023, setelah beberapa tahun vakum, APPJJI kembali menggelar Musyawarah Nasional (Munas) III secara hibrida di Universitas Terbuka Convention Center dan melalui Zoom. Pada 24 Oktober 2023, APPJJI juga melakukan silaturahmi dan kunjungan ke Universitas Siber Muhammadiyah.

Kini, laman resmi mencantumkan susunan Dewan Pengurus Pusat yang diketuai Dr. Hendrian, S.E., M.Si., dengan Prof. Dr. Etty Puji Lestari, S.E., M.Si. sebagai Sekretaris Jenderal, Dr. Noorina Hartati, S.E., M.Sc. sebagai Bendahara Umum, serta empat Ketua yang mendampingi. Beranda situs juga menampilkan logo sejumlah lembaga dan perguruan tinggi mitra, antara lain Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, BINUS University, Universitas Indonesia, APTIKOM, Universitas Terbuka, UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Telkom University, Universitas Pradita, Universitas Lampung, Universitas Pelita Harapan, Sibermu, dan Universitas Surabaya, yang menggambarkan keragaman jejaring yang hendak dirangkul.

Makna dan Langkah ke Depan

Dari rancangan acara dan tema yang diusung, setidaknya ada empat pesan utama yang dapat dibaca dari Musker ini:

- Mutu dan akreditasi sebagai agenda pokok. Dua dari tiga kata kunci tema, serta sesi pembuka berbasis pengalaman akreditasi, menunjukkan bahwa kredibilitas PJJ bertumpu pada penjaminan mutu yang dapat dipertanggungjawabkan.

- Kolaborasi lintas institusi. Narasumber dan peserta berasal dari beragam lembaga, selaras dengan pesan “sinergi dan kolaborasi” pada tema.

- Penguatan SDM. Kompetensi dosen, tenaga kependidikan, dan pengelola PJJ diposisikan sebagai prasyarat mutu, bukan pelengkap.

- Akuntabilitas program. Finalisasi penanggung jawab, target, dan jadwal menandakan upaya mengubah gagasan menjadi komitmen yang terukur.

Ke depan, tantangan terbesar terletak pada implementasi: menerjemahkan rumusan program kerja ke dalam kegiatan nyata yang dirasakan anggota, mulai dari pendampingan akreditasi, penelitian, hingga publikasi dan diseminasi praktik baik. Dengan arah kebijakan yang telah ditetapkan dan pembagian tugas antarbidang yang lebih jelas, APPJJI memiliki modal untuk memperkuat perannya sebagai rujukan bagi lembaga pendidikan, pemerintah, dan pemangku kepentingan lain dalam pengembangan PJJ di Indonesia.